隨著社交電商的興起,消費者群體對消費體驗期望越來越高,越來越多的消費者轉向線上購物,他們想要獲得更多的優惠信息和更加便捷的服務體驗,這也使得企業尋求更加高效的營銷方式并且尋求更多的消費者參與,對企業來說,更有效的營銷手段和更多的消費者參與都能夠提高企業的經濟效益,因此,企業積極地尋求和探索更有效的營銷模式。下面我們一起看下這篇關于奶粉導購系統(奶粉導購員營銷解決方案)的文章介紹。
一、奶粉導購系統方案介紹
首先,奶粉導購系統提供了專屬的導購碼,消費者只需要輸入導購碼便可購買到優惠的奶粉產品,消費者也可根據導購碼查詢產品的詳細信息,從而更好的了解產品的質量和使用方法,從而提高消費者的滿意度。
其次,奶粉導購系統還提供了小程序,可以讓消費者在線購買,在小程序里消費者可以查看購物車內的商品價格,也可以查看最新的優惠信息,同時還可以對商品進行評價,讓消費者擁有更舒適的購物體驗。
此外,奶粉導購系統還提供紅包,消費者在購買奶粉后可以獲得一定額度的折扣或優惠券,可以使消費者節省一定的費用,同時,企業也可以從中獲得更多的潛在客戶。
最后,奶粉導購系統還提供了社群解決方案,通過社群網站,消費者可以了解到更多的優惠信息,同時,企業也可以在社群中直接和消費者進行交流,從而及時發現消費者的需求,
二、奶粉導購系統功能介紹
為了滿足消費者的期望,許多企業開發了各種各樣的營銷系統,其中,最受歡迎的營銷模式之一就是奶粉導購系統。該系統由導購碼、小程序、紅包及社群解決方案組成,為消費者提供了便捷、優惠的服務,也為企業提供了有效的營銷方式。
品牌商依然需要奶粉導購員
傳統模式下,奶粉導購員的痛點有很多,比如:
導購成本及導購管理成本不斷上升,但是人效突破困難;
導購員服務缺乏統一標準,或者是有標準無法保持、難以落地;
奶粉導購員素質參差不齊,品牌商難以加以引導;
奶粉導購流失率高,品牌商要不斷花費人力、時間等成本重新培訓、教育;
奶粉導購員的主動性不易保證,品牌商的調動他們的積極性困難重重;
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在當下的消費場景,我們也可以感受到奶粉導購員的“漸行漸遠”;然而,奶粉導購員的角色在終端攔截環節發揮著不可替代的作用,傳統的導購模式讓消費者厭煩,并不意味著奶粉導購員的存在不合理,關鍵是需要創新流程和動作進行模式的更新迭代,打造一套更加系統、標準的體系、模式進行奶粉導購員的管理運營,從而逐一擊破痛點!
下面奶粉導購系統(奶粉導購員營銷解決方案)針對以上痛點,推出的幾大核心功能,幫助品牌商建立起奶粉導購員之間的橋梁,實現以數字化賦能奶粉導購員。
1、搭配“一物一碼”等數字化工具,提升奶粉導購員興趣
我們描述了四種常見導購碼(單獨導購碼、關聯導購碼、一碼多掃(單獎模式)、一碼多掃(雙獎模式))的區別及應用場景。適當的掃碼激勵(紅包、積分)會成為奶粉導購員掃碼的驅動力,奶粉導購員掃碼后,積分、紅包等資產將自動存入金牌奶粉導購員小程序中。
以此,品牌商用利益引導奶粉導購員登錄金牌奶粉導購員小程序中,便于后期對奶粉導購員進行統一、精準地運營管理,而奶粉導購員也能夠隨時在小程序查看自己的掃碼記錄、紅包、積分獎勵等信息。
2、結合積分商城,搭建導購激勵體系
“金牌奶粉導購員小程序”接入導購積分商城,奶粉導購員通過掃碼所獲取的積分,不但可以在小程序上快速查詢積分總數,還能查看積分商城中的禮品,一鍵兌換禮品。在小程序內,奶粉導購員能夠查看訂單、接收到貨消息、管理收獲地址等,操作簡單便捷。
而品牌商在放大積分價值,提升奶粉導購員掃碼積極性的同時,可以在后臺查看各個奶粉導購員的掃碼數據、兌換記錄等;費用激勵直發奶粉導購員賬戶,避免被攔截,保證了費用精準滴灌到奶粉導購員上。
3、建立導購排行榜,將競爭力轉化為驅動力
金牌導購小程序支持品牌商以掃碼傭金/紅包/積分等建立奶粉導購員排行榜,以周/月等周期為單位,給予一定的獎勵,從而激勵奶粉導購員積極向消費者推薦產品,提高銷量。
給予一定的正向激勵,品牌商才能更有效地讓奶粉導購員感知到增量,從而以目標為導向,不斷提升自己的積極性,提升銷量。
4、應用場景
基于一物一碼技術的一碼雙獎功能,設置奶粉導購員賣貨得到獎勵,刺激服務b端(奶粉導購員)賣貨積極性。推薦獎勵與消費獎勵相捆綁,激勵服務員賣貨。b端(奶粉導購員)每賣出一個產品,掃碼直接領取紅包獎勵,賣越多得到的獎勵越多,把b端(奶粉導購員)變成品牌商的業務員,而終端的出貨量也暴漲起來。
三、奶粉導購系統營銷解決方案
上面這篇就是本期七賺網七哥分享的關于奶粉導購系統(奶粉導購員營銷解決方案)的全部內容。奶粉金牌導購系統,是基于正品云臺大數據引擎助手對導購的經營和管理進行數字化升級,為導購提供獨立的賬號、專屬資產和互動小程序端,為導購經營提供超級導購碼+金牌奶粉導購員小程序+企業微信社群等一體化整體解決方案。
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