這期正品云臺分享一篇關于品牌商家如何通過對產品賦予一物一碼二維碼，打造品牌產品私域會員營銷體系。下面我們從兩個角度看看商家通過這枚一物一碼二維碼為營銷入口，幫助品牌商家引導產品消費者掃碼，實現掃二維碼營銷功能，打造產品會員私域營銷體系。
一 、會員全周期運營，從引流到轉化
消費者通過掃描產品身上二維碼引流進入線上小程序之中，注冊成為品牌會員。品牌通過這一步將分布各個渠道的消費者引入到一個流量池中，使其沉淀為品牌的私有資產，目前品牌沉淀的全域數字化用戶超過1500萬，計劃5年人數突破5000萬。品牌收集了消費者的數據，可以分析受眾的特征、行為等，隨時調整市場策略。
完成引流后，品牌還需要通過策劃各種互動活動促活、留存消費者。在小程序內消費者可以報名參與回廠游，體驗原生態牧場、參觀工廠生產操作；也可以在會員社區發帖，與其他會員點贊互動。
在長期互動上，消費者可以通過每日簽到獲取經驗值，從而提升會員等級，享受更高的會員權益；通過邀請有禮分享好友等方式賺取積分兌換積分商城的禮品。這些互動增強了消費者與品牌的粘性，激活流量，放大了消費者的價值。
消費者在小程序中體驗感較好，對品牌態度好，有可能會分享給親朋好友，自發成為傳播者，完成了一個會員的裂變轉化。邀請有禮也是一種裂變方式。
從引流到轉化，由此完成了一整個會員周期，將分散不定的公域流量轉化為穩定忠誠的私域流量，激活了消費者的價值。
二、線上線下融合，以消費者為中心
品牌商對渠道數字化改革后，消費者在線上渠道購買也能享受到線下的產品和服務。以往的線上交易模式下，以訂單為中心，有一個訂單就產生一次GMV增長?，F在品牌轉向以人為中心，每個消費者可以自由選擇交付方式、交付場景，線下線上不再割裂開來，而是融為一體。不論線上銷量、線下銷量，都是為了增量。這正是bC一體化的理論思想。
消費者在線上下單，品牌商根據線下的配送網絡為消費者提供交付服務，消費者可以按照自身情況選擇是線下自行到門店取貨，還是配送到家，完全從消費者的角度考慮，消費者擁有了更多的自主權。
上面這篇就是就是本期關于會員掃碼營銷解決方案，打造消費者私域運營的全部內容。歡迎感興趣有需求的品牌商家聯系我們獲取系統和案例的免費體驗。微電同號：186-8845-1205
